SEPUTAR CONTINUOUS IMPROVEMENT DI DUNIA KERJA

FORDIASI.COM | DUNIA KERJA - Anda pasti sangat familiar dgn departemen, divisi atau bagian dlm sebuah company.

1. Sales
2. After Sales
3. HCD
4. Finance And Accounting
5. Dll

Tapi masih sangat jarang ada departemen khusus bernama Departemen #ContinuousImprovement.

$ads={1}

Seiring berjalannya waktu, Departemen CI semakin dibutuhkan dan wajib ada di company² yg membutuhkan development di semua lini.

Beberapa big company yg ada di Indonesia dlm berbagai industri justru menjadikan CI tangan kanan dg report langsung ke manajemen dan owner.

Job desc CI adalah utk melakukan perbaikan secara terus menerus dgn sinergy ke mitra kerja semua departemen di dalam company.

CI sebagai team dan individu berfungsi sebagai :

1. Change Agent

2. Kaizen Driver

Sebagaimana Sales, CI juga mempunyai customer yaitu stake holder dan mitra kerja lain departemen.

Utk itu CI wajib punya sense sebagai #ConsultativeSelling berupa #Value yg ditawarkan kepada customer.

CI berkolaborasi dlm ide, gagasan dan project perbaikan yg dilakukan secara terus menerus.

Ada 3 hal yg harus dipunyai CI utk sinergi ke mitra kerja.

1. Paham Problem

2. Pejalin komunikasi

3. Pemberi Solusi

Jadi kedepan, dipastikan mayoritas company akan menerapkan kebijakan memberi ruang special bagi CI.

Fungsi Continuous Improvement

dalam Pribadi dan Team

• CI Team = Change Agent = Improvement Coach

• Change Agent = Kaizen Driver

Continuous Improvement dalam skala besar dalam sebuah company adalah sebuah departemen yang didalamnya terdiri beberapa man power sebagai bagian dr Departemen CI.

Man Power di dalamnya berfungsi sebagai Change Agent sebagaimana Improvement Coach dan bisa juga disebut Kaizen Driver.

Caranya ?

Aktivitas + Strategi = Konsultan Professional

Dengan adanya berbagai macam AKTIVITAS yg dilakukan disertai STRATEGI yg tepat akan menjadikan seorang Continuous Improvement sebagai Konsultan yang Profesional. 

$ads={2}

Strategi Menjalankan Proses Kerja dengan Continuous Improvement Bertindak sebagai Improvement Coach dan Kaizen Driver 

Continuous Improvement = MENJUAL

Continuous Improvement Sebagai Improvement Coach dan Kaizen Driver menjalankan apa yang disebut Consultative Selling, di mana aktivitas CI berorientasi pada Value yang akan di terima konsumen

Customer Membeli Value

Road to Map Value

Apa yg harus dilakukan Continuous Improvement Sebagai Team dan Individu ?

1. Paham Problem Customer

2. Penjalin Komunikasi

3. Pemberi Solusi BUKAN Collector

K A R A K T E R Di Continuous Improvement

1. Mindset Sukses

2. Siap Berkompetisi

3. Mau Belajar

4. Good Comunication

Source : Prasetyo Adi Nugroho | Continuous Improvement Manager di PT. Salam Pacific Indonesia Lines

Editor: Hendra, S

Demikian artikel " Seputar Continuos Improvement Di Dunia Kerja "

Semoga informasi ini bermanfaat

Terima Kasih

- Fordiasi, Forum Media Informasi -